一年之計在于春，篤學礪行正當時。2026 年 4 月 1 日，徐州方正會計師事務所特邀王善龍教授蒞臨授課，開展以工程項目管理與日常工作項目化為主題的專題培訓。全所骨干員工齊聚一堂，共沐思想之光、共研管理之道、共筑專業(yè)之基，整場培訓高屋建瓴、干貨滿滿、氛圍熱烈、成效顯著。

      王善龍教授現(xiàn)任徐州市新盛集團黨委委員、副總經(jīng)理、新盛學院副院長，系教授級高級工程師，擁有國家注冊房地產(chǎn)估價師、城市規(guī)劃師雙重執(zhí)業(yè)資格，受聘東南大學、中國礦業(yè)大學碩士研究生導師，更是國家五一勞動獎章獲得者。數(shù)十年深耕工程建設、項目管理與城市發(fā)展領域，王教授兼具深厚理論功底與豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，是業(yè)內(nèi)兼具權威與口碑的領軍專家。

       培訓伊始，全體員工以熱烈掌聲歡迎王教授蒞臨。徐州方正董事長支大佐詳細介紹了王教授的學術成就、行業(yè)貢獻與工匠精神，勉勵全體同仁珍惜學習機會、潛心鉆研、學以致用，以更高標準、更實作風、更優(yōu)能力服務客戶、賦能發(fā)展。

      授課中，王教授以工程項目管理的理論工具為核心，系統(tǒng)闡釋項目化管理的核心理念與實踐路徑，深入淺出講解扎根理論、法約爾五大管理職能、WBS 工作分解結(jié)構、PDCA 戴明環(huán)、80小時法則、例外原則、思維導圖、一萬小時法則等10項經(jīng)典管理工具，將晦澀理論轉(zhuǎn)化為生動易懂的實務方法，兼具專業(yè)性、實用性與指導性。并結(jié)合鮮活案例，生動展示項目化管理如何從工程領域延伸至日常工作，實現(xiàn)定性轉(zhuǎn)定量、變軟為硬、變虛為實，為事務所審計、評估、造價、咨詢等全業(yè)務線提質(zhì)增效提供全新思路與實操范式。

       整場授課邏輯嚴謹、旁征博引、案例鮮活、金句頻出，既有宏觀視野的格局引領，又有微觀操作的方法指引；既有管理理論的深度解析，又有實戰(zhàn)經(jīng)驗的傾囊相授。參訓員工全神貫注、認真記錄、積極互動，紛紛表示此次培訓開闊視野、啟迪思維、受益匪淺，為今后高效推進項目、精準把控流程、提升服務質(zhì)量注入強勁動力。

        培訓尾聲，徐州方正董事長支大佐作總結(jié)講話，對王善龍教授的傾囊相授、悉心指導致以感謝。他強調(diào)，全體員工要以此次培訓為新起點，深刻領會王教授講授的項目化管理精髓與現(xiàn)代化管理工具并將其運用到審計、評估、造價、咨詢等核心業(yè)務的流程中去。要敢于創(chuàng)新實踐、重視歸納總結(jié)、勤于復盤總結(jié)、精于明晰問題。以專業(yè)能力立身、以管理效能提質(zhì)、以服務品質(zhì)取勝，用過硬專業(yè)素養(yǎng)贏得客戶信賴、贏得市場認可、贏得發(fā)展先機，真正做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一，以更高水平的專業(yè)服務助力事務所高質(zhì)量發(fā)展。

       此次專題培訓，是徐州方正會計師事務所強化人才培養(yǎng)、推動專業(yè)升級、賦能高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。未來，我所將持續(xù)搭建高水平學習交流平臺，邀請行業(yè)權威專家傳道授業(yè)，不斷提升全員專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，以更扎實的專業(yè)功底、更高效的管理模式、更優(yōu)質(zhì)的服務水平，為淮海經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻方正力量！

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